Ementa: Intensificar o relacionamento da universidade com instituições (empresas e organizações), através do canal da discussão dos temas propostos, tratados por especialistas e profissionais convidados, no contexto das atividades de ensino e pesquisa da universidade. Oferecer um panorama de temas contemporâneos relacionados à propriedade intelectual, inovação e empreendedorismo, no contexto da produção científica e tecnológica da Unicamp. Contribuir para a complementação da grade de disciplinas existentes e relacionadas aos temas, através de palestras e discussões estruturadas e abertas à comunidade.

Conteúdo Programático: Aula inaugural: Apresentação disciplina e da Inova Unicamp Dinâmica empreendedora e competências pessoais Noções de Propriedade Intelectual - Protegendo seu Produto ou Serviço Noções de Propriedade Intelectual ? Busca em bancos de patentes O ESG, Sustentabilidade e Negócios de Impacto Design Thinking como ferramenta de ideação e validação Modelo de Negócios: Descobrindo e entendendo o cliente (Conceitos de Lean Startup, Customer Development & Técnicas de entrevista) Construção de equipes de sucesso Gerando valor para o cliente (Conceito de Job-to-be-Done, Proposição de Valor, Exercício de uso do Value Proposition Canvas) Modelagem de Negócios(Conceito de Modelo de Negócio, Exercício de uso do Business Model Canvas, O ambiente externo ao modelo de negócio) Modelo de Negócios - discussão sobre os projetos e construção do Canvas Marco Legal das Startups e busca de recursos Mentorias dos Modelos de Negócios Como fazer um pitch O Unicamp Ventures e casos de trajetórias empreendedoras PITCH DAY ? Apresentação dos trabalhos dos grupos Oferecer um panorama de temas contemporâneos relacionados à propriedade intelectual, inovação e empreendedorismo, no contexto da produção científica e tecnológica da Unicamp. Programa: Tópicos abordados na disciplina: -  Escolha da carreira empreendedora - Como avaliar a ideia de um novo negócio - Construção de equipes de sucesso -Busca de recursos para startups -Protegendo seu produto ou serviço -Como fazer sua empresa crescer -Análise de mercado utilizando base de patentes -Mindset empreendedor -Pitch e storytelling -Empreendedorismo Social -Como atingir o mercado - Design thinking -Lean canvas - Metodologias ágeis

Plano de Desenvolvimento: n/a

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Conforme IN CCG nº 02/2025 - Cláusula de Honestidade e Lisura Acadêmica

Todas as atividades relacionadas às disciplinas devem ser realizadas em conformidade com as orientações fornecidas pelos docentes e com o devido rigor ético.

Caso o(a) docente responsável, no exercício de sua liberdade de cátedra, forme convicção acerca da ausência de lisura ou de condições adequadas para a realização da atividade avaliativa, poderá atribuir nota zero, seja para a atividade única ou, conforme o caso, para o conjunto de atividades do semestre. A ocorrência deverá ser fundamentada e comunicada à Coordenação de Curso de Graduação, podendo o(a) estudante estar sujeito a processo administrativo.

Bibliografia: ERIC RIES. A Startup Enuxta. São Paulo: Leya, 2011. 273p. ISENBERG, D. How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review. 2010. Dsiponível em: https://institute.coop/sites/default/files/resources/Isenberg%20-%20How%20to%20Start%20an%20Entrepreneurial%20Revolution.pdf . Acesso em 29 nov. 2023. OSTERWALDER; PIGNEUR, y. Business Model Generation. New Jersey - Usa, 2010. 278 p ERIC RIES. a Startup Enxuta. São Paulo: Leya, 2011. 273p. OSTERWALDER,; PIGNEUR, y. Business Model Generation. New Jersey - Usa, 2010. 278p CHAN, Kim W.; MAUBORGNE, Renée. A Estratégia do Oceano Azul: Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 11. Ed. Rio de janeiro: Elsevier, 2005.  

Critério de Avaliação: n/a

Bibliografia complementar: n/a